#2647945
Ní dhéanann córas dáileacháin roghnaitheach A difear don iomaíocht idirbhranda go díreach.
Inter-brand competition is not directly affected by the selective distribution system of A.
Scag na torthaí
Bailiúcháin
22 toradh i ndoiciméad amháin
#2647965
Eascraíonn iomaíocht laghdaithe idirbhranda idir na cúig phríomhbhranda as sin.
This leads to reduced inter-brand competition between the five leading brands.
#2647967
Déantar iomaíocht idirbhranda a theorannú trí ilcheadanna díoltóra eisiacha freisin.
Inter-brand competition is also limited through multiple dealerships.
#2648102
Féadfaidh RPM srian a chur ar an gcomórtas in-bhranda agus/nó idir-bhranda ar bhealaí éagsúla:
RPM can restrict intra-brand and/or inter-brand competition in various ways:
#2648521
Bíonn tionchar díreach ag na héifeachtaí sriantacha sin ar an iomaíocht idir brandaí.
Such restrictive effects have a direct impact on inter-brand competition.
#2648690
Chun measúnú a dhéanamh ar na héifeachtaí frithiomaíocha a d’fhéadfadh a bheith ag srianta ar mhargaí ar líne a úsáid, is gá ar dtús measúnú a dhéanamh ar mhéid na hiomaíochta idirbhrandaí, ós rud é nach dócha go mbeidh éifeachtaí diúltacha ar thomhaltóirí mar thoradh ar laghdú ar iomaíocht in-bhranda ann féin má tá iomaíocht idirbhranda láidir ar leibhéal na soláthróirí agus an dáileora.
To assess the possible anti-competitive effects of restrictions on the use of online marketplaces, it is first necessary to assess the degree of inter-brand competition, as a reduction of intra-brand competition is by itself unlikely to lead to negative effects for consumers if inter-brand competition is strong at the supplier and distributor levels.
#2647358
an iomaíocht idir an soláthróir agus a iomaitheoirí á bogadh agus/nó claonpháirteachas (sainráite nó intuigthe) á éascú idir soláthróirí iomaíocha, rud dá ngairtear laghdú na hiomaíochta idirbhranda go minic;
softening of competition between the supplier and its competitors and/or the facilitation of explicit or tacit collusion between competing suppliers, often referred to as the reduction of inter-brand competition;
#2647771
De bharr iomaitheoirí láidre a bheith ann, is iondúil go dtugtar le tuiscint go mbeidh iomaíocht idirbhranda leordhóthanach níos mó ná aon laghdú ar an iomaíocht in-bhranda.
The existence of strong competitors generally indicates that any reduction in intra-brand competition will be outweighed by sufficient inter-brand competition.
#2647775
Má dheonaítear an ceart eisiach do dháileoir amháin nó níos mó chun dhá tháirge iomaíocha thábhachtacha nó níos mó a dháileadh sa chríoch chéanna, féadfar an iomaíocht idirbhranda a shrianadh go substaintiúil le haghaidh na mbrandaí sin, go háirithe i gcás taraifí mórdhíola líneacha.
If one or more distributors are granted the exclusive right to distribute two or more important competing products in the same territory, inter-brand competition may be substantially restricted for those brands.
#2647802
Mar sin féin, cruthaíonn déileálaí eisiach iolrach rioscaí níos mó don iomaíocht idir-bhrandaí ar an leibhéal mórdhíola ná ar an leibhéal miondíola.
However, multiple exclusive dealerships create greater risks for inter-brand competition at the wholesale level than at the retail level.
#2648472
I roinnt margaí dinimiciúla, d‘fhéadfadh na héifeachtaí diúltacha a d’fhéadfadh a bheith ag srianta áirithe ingearacha a bheith dodhéanta, toisc go bhféadfadh iomaíocht idirbhranda ó iomaitheoirí dinimiciúla agus nuálacha feidhmiú mar shrianta leordhóthanacha.
In some dynamic markets the potential negative effects of particular vertical restraints may be unproblematic, as inter-brand competition from dynamic and innovative rivals may act as a sufficient constraint.
#2648561
Ina theannta sin, is ar an leibhéal miondíola a d’fhéadfadh níos lú iomaíocht idirbhranda ar an láthair a bheith ann mar thoradh ar chomhaontuithe ceangail aonbhranda.
In addition, it is at the retail level that single branding agreements may lead to reduce in-store inter-brand competition.
#2648879
Go ginearálta, dá airde an iomaíocht idirbhranda agus dá ísle costais aistrithe an tomhaltóra, is é is mó na tairbhí eacnamaíocha a bhaintear amach trí bhíthin bainistíocht catagóirí.
In general, the higher the degree of inter-brand competition and the lower consumers’ switching costs, the greater the economic benefits achieved through category management.
#2647371
Ní dócha go n-eascróidh éifeachtaí diúltacha le haghaidh tomhaltóirí as laghdú ar an iomaíocht aonbhranda (i.e. an iomaíocht idir dáileoirí na n-earraí nó na seirbhísí ón soláthróir céanna) leis féin más láidir an iomaíocht idirbhranda (i.e. an iomaíocht idir dáileoirí na n-earraí nó na seirbhísí ó sholáthróirí difriúla).
A reduction of intra-brand competition (i.e. competition between distributors of the goods or services of the same supplier) is by itself unlikely to lead to negative effects for consumers if inter-brand competition (i.e. competition between distributors of the goods or services of different suppliers) is strong.
#2647497
Mar sin féin, d’fhéadfadh forálacha brandála aonair agus forálacha neamhiomaíochta iarthéarma, a bhaineann le hiomaíocht idirbhrandaí, srian a chur ar iomaíocht de réir bhrí Airteagal 101(1) den Chonradh más rud é, ina aonar nó mar éifeachtaí carnacha, go mbíonn foriamh ar an margadh ábhartha mar thoradh orthu ina ndíoltar nó ina gceannaítear earraí nó seirbhísí an chonartha (féach go háirithe ranna 6.2.2 agus 8.2.1).
However, single branding provisions and post-term non-compete provisions, which concern inter-brand competition, may restrict competition within the meaning of Article 101(1) of the Treaty where, in isolation or by way of cumulative effects, they result in foreclosure of the relevant market where the contract goods or services are sold or purchased (see in particular sections 6.2.2 and 8.2.1).
#2647751
Nuair a oibríonn formhór na soláthróirí, na soláthróirí uile, nó na soláthróirí is láidre atá gníomhach i margadh córas dáileacháin eisiach, féadfaidh sé sin an iomaíocht idirbhranda a bhogadh freisin agus an claonpháirteachas a éascú, ar leibhéal an tsoláthróra agus an dáileacháin araon.
When most or all of the strongest suppliers active in a market operate an exclusive distribution system, this may also soften inter-brand competition and/or facilitate collusion, at both the supplier and the distributor levels.
#2647768
Lasmuigh de raon feidhme Rialachán (AE) 2022/720, tá tábhacht mhór le staid mhargaidh an tsoláthróra agus a chuid iomaitheoirí, toisc nach gcaillfear iomaíocht inbhranda ach amháin má tá teorainn leis an iomaíocht idirbhranda ar leibhéal an tsoláthróra nó an dáileora.
Outside the scope of Regulation (EU) 2022/720, the market position of the supplier and its competitors is of major importance, as a loss of intra-brand competition will only be problematic if inter-brand competition is limited at the supplier or distributor level.
#2647769
Dá láidre staid an tsoláthróra, go háirithe os cionn na tairsí de 30 %, is ea is airde an dóchúlacht go bhfuil an iomaíocht idirbhranda lag agus is mó an riosca le haghaidh na hiomaíochta a eascróidh as laghdú ar an iomaíocht aonbhranda.
The stronger the position of the supplier, notably above the 30 % threshold, the higher the likelihood that inter-brand competition is weak and the greater the risk for competition resulting from any reduction in intra-brand competition.
#2647776
Dá airde an sciar carnach den mhargadh atá ag na brandaí a dháileann na dáileoirí eisiacha ilbhranda, is ea is airde riosca an chlaonpháirteachais agus/nó go ndéanfar an iomaíocht níos boige agus is mó a laghdófar an iomaíocht idirbhranda.
The higher the cumulative market share of the brands distributed by the exclusive multiple brand distributors, the higher the risk of collusion and/or softening of competition and the greater the reduction of inter-brand competition.
#2647889
Lasmuigh de raon feidhme Rialachán (AE) 2022/720, baineann tábhacht lárnach le staid mhargaidh an tsoláthróra agus a iomaitheoirí maidir le measúnú a dhéanamh ar éifeachtaí frithiomaíocha féideartha, toisc nach mbeidh fadhb le cailleadh na hiomaíochta aonbhranda ach amháin más teoranta an iomaíocht idirbhranda.
Outside the scope of Regulation (EU) 2022/720, the market position of the supplier and its competitors is of central importance in assessing possible anti-competitive effects, as the loss of intra-brand competition is, in principle, only problematic where inter-brand competition is limited.
#2648520
Ar na rioscaí iomaíochta féideartha a bhaineann le ceangal aonbhranda, tá foriamh an mhargaidh do sholáthróirí iomaíocha agus do sholáthróirí ionchasacha, maolú na hiomaíochta agus éascú an chlaonpháirteachais idir soláthróirí i gcás úsáid charnach agus, i gcás inar miondíoltóir é an ceannaitheoir a bhíonn ag díol le tomhaltóirí deiridh, caillteanas iomaíochta ar an láthair idir brandaí.
The possible competition risks of single branding are foreclosure of the market to competing suppliers and potential suppliers, softening of competition and facilitation of collusion between suppliers in the case of cumulative use and, where the buyer is a retailer, a loss of in-store inter-brand competition.
#2648600
Ina theannta sin, toisc difreáil láidir a bheith idir branda agus táirge agus na costais chuardaigh a bheith ard i gcoibhneas le praghas an táirge, tá easpa iomaíochta idirbhranda ar an láthair agus caillteanas breise leasa do thomhaltóirí ann dá dheasca.
In addition, owing to the strong brand and product differentiation and high search costs relative to the price of the product, the absence of in-store inter-brand competition leads to an extra welfare loss for consumers.